典当行2015年业务经理述职报告

投稿人:佚名 文章加入时间:2016年2月5日11:8

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   一、坚持学习。努力提高自身综合素质
    近几年来,典当行业发展迅速,典当行业间的竞争其实就是人才的竞争,而人才竞争的根本就是学习力的竞争,不断学习是提升人才素质的唯一途径,学习力的强弱从根本上决定了人才竞争力的强弱。大家都在学习,谁不学习就会落后,不能够适应公司发展的要求,最终会被淘汰。拥有过硬的业务素质,拥有最专业的业务知识才能胜任本职工作,才能坚守岗位。二、主要工作完成情况
    1、认识明确,把握重点:
    业务部的首要工作就是业务完成情况,有无呆坏账发生。今年我带领业务人员克服困难完成了各项业务的受理,目前业务部各项工作已顺利完成。
   三、工作中的不足
    1、作为领导,对员工的要求不严格。在业务员受理业务无误的情况下,对其日常工作的细致度要求不够严格。
    2、对业务员的培训不够,使部分员工的综合业务水平不强,风险防范意识还不够,业务受理过程中还不能够完全应对自如
……


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